各位来宾，各位朋友：
下午好！
今天想通过此次论坛向业界传达一个信息，金年会和中国科学技术大学一起要建立“智能决策联合实验室”，为什么要建立这样一个联合实验室？基于合肥市和科大共建了“国际金融研究院”，希望使合肥市金融科技有一个发展，希望科大的在科学技术的金融领域成为世界有影响力的学科。作为一家企业，我们所能做的贡献就是如何把产业实践中的问题带回学院，让学者、专家们研究，再把研究成果转化成为我们的产品、技术、服务。
金年会董事长 郭为
邀请来宾的时候，我们特别希望请到合肥滨湖科学城管委会的杨主任、合肥市金融办的领导，还有驻合肥各大金融机构的专家，让金融的监管方、管理方、金融方、学校以及提供科技服务的企业，共同讨论一下未来前沿科技，未来前沿的金融科技，应该是什么样。后面会有几位银行的代表发言，其中建行是金年会长期服务的一家银行，1996年王岐山任建行行长，当时建行搞信息化招标时某国际厂商中标了，王岐山行长很有远见地提出要一个中国企业陪跑，因为很多的技术，我们中国企业要通过自身实践才能有所掌握。当然，今天叫卡脖子，那时候叫风险。后来是小川行长，小川行长是清华自动化毕业，对自动化有特别深的情感，多次给我们具体的指示。建行是目前中国技术最好的银行之一，吸收了国内国际最好的技术，今天会分享经验。
中国的很多银行，今天在金融科技上投入多少钱，都是便宜的，因为未来软件和人工成本一定会越来越贵。浦发从几个亿的投资上升到年15亿以上投资，我是坚决支持浦发银行向科技发展的。我认为中国的银行界，对于科技是非常重视的。今天的浦发银行，要在开放金融里面成为世界的NO.1，也要打造联合实验室，把最好的技术融入到自身的科技体系。
今天，大家坐在一起，要把这些实践的经验，进行分享、共享，共同推动中国科技的发展。我经常说，我最早做银行信息化时，某大型银行，海淀分理处和天安门分理处所用的票据都是不一样的，那时候没有系统，我们就是在那样的基础上一步步完善，写出了中国第一本《金融数据模型》。后来我们还发布了银行IT架构整体设计与规划，从1.0、2.0、3.0到4.0，4.0之前都是学习和模仿国际先进经验，在中国进行应用。今天金年会要和大家分享5.0，5.0是什么？5.0带来的是面向金融业最前沿的，大家叫法不一样，我们叫场景金融，银行叫开放银行，总书记叫金融要为实体经济服务。
我们经常讨论普惠金融怎么去做，大数据时代，数字经济时代，给我们创造了条件，用场景去实现普惠，这是个世界性的难题，如果我们解决好了，将打造一个世界级的架构体系。这样一个前沿的需求，要求我们必须在基础科学上，在区块链、人工智能、大数据、云原生、数据原生等一系列基础技术领域走在世界前列。金年会最新发布的未来银行整体架构解决方案Model B@ank5.0，在全世界范围内实现先行，这也是贯彻总书记讲的“道路自信”，我们在创新的道路上要走在世界的前面。我希望未来十年把这个产品打磨出来，再花五年时间向全世界推广。我希望与科大联合，在国际合作领域，让国际学生知道中国有最好的东西，未来在他们的本土有话语权的时候知道如何引进中国最先进的技术，我想这是我们对人类非常大的贡献，希望一起完成，能够在科大引起共鸣。当然也非常希望和今天在座的各位专家、朋友共同打磨这个产品，我们需要非常多的实验性的场景，哪怕是一点一滴，是非常重要的。
希望今天在座的每个人，都是实践或者推动这件事情的一分子，能够给予我们更多的意见、支持、帮助。再一次感谢今天各位领导、朋友在百忙之中参加论坛，第一次举办选择在合肥地区，希望明年变成华东地区，后年变成全国，第四年变成国际化金融科技的产业性平台，让全世界和我们共同探讨未来金融科技如何发展，中国人在里面能做出什么贡献。
谢谢大家！