今天是一个有特殊意义的日子，云核网络将正式成为金年会大家庭的一员。对我们双方而言，这都是载入历史的重要一刻。我代表郭为董事长以及金年会总裁室真诚、热烈欢迎云核网络整体团队的加入。
金年会是金融科技全产业链综合服务商，2018年战略聚焦金融科技后，我们以人工智能、区块链、云计算与分布式、大数据、物联网、以及量子通信等新兴技术为支撑，驱动软件及服务产品智能化迭代，助力金融机构安全合规地推进基础架构转型及业务创新；融合金融、政企、运营商、农业等行业数据及场景资源，创新金融场景，赋能金融行业数字化转型，并打造产业融合新生态。
这一战略布局下，我们已形成了金融科技的四大业务：一，原有自主创新金融解决方案、软件及服务业务持续做大做强；二，围绕金融安全的金融信创业务；三，以金融赋能各行业数字化转型，围绕金融供给侧改革，助力金融机构金融服务下沉生产生活场景，尤其为三农、小微实体排忧解困的场景金融业务；四，围绕大数据、人工智能和区块链新技术发展的智能金融业务。
金年会的战略布局符合当下，也着眼于未来。一直以来，我们在核心系统、企业级微服务平台（ESB、ESC、EMSP）、开放银行等建设领域拥有绝对的优势。随着平台化、移动互联的发展，金融服务“场景化”的转型理念已深入市场，场景金融因此成为金融机构获客、粘客、按需定制、精准营销、低成本拓展服务渠道和入口重要通路。场景金融也是公司金融科技战略的重要组成部分，金融前端、移动端的应用发展对其有着重要支撑。
围绕战略目标，金年会最终选择收购云核网络。云核网络是专业的互联网银行解决方案提供商，业务聚焦在手机银行、企业网银、交易银行、直销银行等零接触金融服务领域。云核网络是国内银行IT领域少数拥有全栈研发能力的公司，在安全技术、移动应用技术、桌面客户端技术、前端技术、金融应用平台、云原生技术等领域具有核心竞争力。云核拥有一批在银行数字化转型领域从业十年以上的资深专家，核心团队从1999年开始专注于大中华区的网上银行、手机银行、直销银行、聚合支付等互联网银行系统的设计与实施。为深圳发展银行（平安银行前身）、广东发展银行、上海浦发银行、中国光大银行、中国银行、中国民生银行、上海银行等几十家银行设计实施了互联网银行系统。
总结来看，两家公司的文化价值，技术理念以及行业背景都高度契合，而且在产品、技术、市场方面形成高度互补，协同价值清晰，这也是大家能够成为一家人的原因所在。
此次并购云核网络具有三方面重要意义：
一、从战略上看，云核网络的加入完善了金年会金融科技战略布局的金融前端服务板块，从而形成金融数字化转型迫切需要的、覆盖前端、中台、后台的整体解决方案。随着零接触金融的兴起，手机银行、交易银行等线上化服务渠道备受重视，成为金融机构“获客、粘客、留客”的重要渠道，是数字时代金融服务竞争的主战场。随着金融服务与产品下沉场景，场景融合成为服务实体经济、普惠金融的必然趋势。围绕产业的场景金融，也将是必争之地。构建智能化、场景化、生态化的全渠道金融服务体系，也是未来金融服务提质增效的主要路径。打造线上、线下一体化的全渠道金融服务体系对金年会金融科技战略布局具有重要意义，同时这也是双方做大做强金融前端服务市场的共同心愿。
二、从业务支撑来看，云核网络拥有国内领先、成熟、丰富的金融前端解决方案与产品，具备关键技术领域的自主研发能力，完善补充了金年会现有产品体系；同时，金年会拥有800+客户群，产品研发能力强，行业口碑好，双方优势互补，将在产品、技术、市场拓展、业务创新方面形成协同和叠加效应。首先，双方聚力，将进入金融前端市场的第一梯队。其次，技术与业务的协同将进一步带来具有前瞻性的创新探索，如云核网络自主研发的平台以及技术能力，可与金年会现有的平台、技术优势形成互补，为金融机构向数字化转型提供三大支撑平台：金融移动开发平台、金融交易开发平台、金融数据开发平台，从而构建强大的金融技术中台，推动金融机构中台战略发展。第三，团队协同，着眼未来，将发力前端产品与场景金融产品的融合创新，帮助金融机构更好地融入场景，触达客户，构建完整的生态金融体系，使金融服务更好地支持三农、小微等实体的发展。
三、从市场前景来看，随着零接触金融、场景化金融的兴起，前端应用迭代加速，业务需求旺盛，通过技术、业务及市场的协同，前端业务板块有望成为金年会新的利润增长点。
最后，衷心欢迎云核网络团队的加入，我们将加速金融前端科技应用创新，迈向移动数字金融，助力金融机构实现丰富的场景融合，构建完整的生态金融体系，更好的服务实体经济，普惠金融。
感谢大家！
